Entwickeln wir gemeinsam Ihr Projekt
Die fünf wichtigsten Säulen eines Biogasprojekts
Um die Durchführbarkeit und Nachhaltigkeit Ihres Biogasprojekts zu gewährleisten, müssen wir zunächst fünf zentrale und grundlegende Punkte in Bezug auf das Grundstück prüfen.
Das Grundstück
Dieses technische Gutachten ermöglicht Ihnen, das ideale Grundstück für Ihr Biogasprojekt zu identifizieren. Hier spielen drei zwingende Faktoren mit :
• Die Lage
Eine visuelle Darstellung der Lage des Grundstücks innerhalb der Region und die bereits vorhandene Infrastruktur, aber auch von Substratquellen und Gasleitungen.
• Gesetzliche Auflagen
Berücksichtigung von Stadt-/Gebietsplanung und Schutzgebieten
Prüfung der Kompatibilität des Grundstücks mit den gesetzlichen Umweltauflagen für diese Art Anlagen.
• Wirtschaftlicher Aspekt
Überprüfung, ob das Grundstück erschlossen ist oder erschlossen werden kann (Zufahrtsstraßen, Strom-, Wasser-/Abwasser- und Telefonanschluss).
Erstellen einer geotechnischen Studie (Analyse der Bodeneigenschaften, um Vorarbeiten oder den Bau der Fundamente einzuschätzen).
Biogas
Damit das Projekt rentabel und nachhaltig läuft, identifizieren wir die verschiedenen verfügbaren Möglichkeiten, das gewonnene Biogas zu verwerten.
• Verwertung durch Einspeisung oder KWK
• Machbarkeitsstudie mit dem Gasnetzbetreiber (Entfernung zur Pipeline/Kosten des Anschlusses/Einspeisekapazität/Wettbewerb mit anderen Projekten im selben Gebiet)
• Verwertung von Gasnebenprodukten: Wiederverkauf von Bio-CO2, Einrichtung einer Bio-CNG-Tankstelle, Verwertung der Gärreste u. Ä.
• Gaspreis: Überwachung des Gasmarktes und der Gasverkaufsmechanismen, die für das Projekt am vorteilhaftesten sind (Abnahmeverpflichtung, Biogasproduktionszertifikate und BPA (Biogas Purchase Agreement), das den Verkauf von Biomethan und/oder Bio-C02 direkt an die Verbraucher ermöglicht).
Substratquellen
Das Ausgangsmaterial steht im Zentrum der Methangewinnung. Über unsere Tochtergesellschaft TEIKEI identifizieren wir alle in der Umgebung verfügbaren Quellen an Ausgangsmaterialen zur Versorgung der zukünftigen Biogasanlage.
Unsere Expertise zu Substratquellen umfasst :
• Materialsuche
• Preisgarantie
• Garantie der Qualität und Eignung für den Anlagentyp
• Garantie der Rückverfolgbarkeit
• Preistransparenz und Verhandlungsführung
• Sicherstellung des Materialnachschubs (Verträge zur langfristigen Absicherung der Materialzufuhr)
• Transportlogistik: kurze Transportwege in einem maximalen Umkreis von 200 km
• Steuererleichterungen für Industrieunternehmen
• Administrative Verwaltung
Gärreste
Zur Optimierung des Projekts ist es unerlässlich, schon im Vorfeld über die verschiedenen Methoden für die bestmögliche Verwertung der Gärreste nachzudenken.
Erstellung und Überwachung eines Ausbringungsplans: Suche nach Parzellen, Analyse des Ausgangszustands der Böden, Erstellung des Ausbringungsplans für das Projekt, Überwachung des Ausbringungsplans während des Betriebs der Anlage, einschließlich Bodenanalysen und Reporting über die Ausbringung (welche Gärreste, welche Parzelle, welche Menge?).
Ein Ausbringungsplan ist nicht die einzige Lösung. Gärreste können per Lastenheft für Gärreste, das durch einen französischen Ministerialerlass vom 22.10.2020 genehmigt wurde, von ihrem Status als Abfall befreit werden. Somit sind Gärreste gemäß dieser Regelung als Düngemittel qualifiziert und können vermarktet werden, entweder an die Allgemeinbevölkerung oder an Drittunternehmen.
Integration
Ein Biogasprojekt steht im direkten Kontext seiner regionalen Umgebung. Es sollte ihr einen Nutzen bringen. Die Schaffung von Akzeptanz bei den lokalen Akteuren und Einwohnern ist entscheidend für den weiteren Verlauf Ihres Projekts. Wichtig ist eine gute Kommunikation sowie Information und Aufklärung über die Rolle der Biogasgewinnung und die Auswirkungen der Anlage auf das Ökosystem.
Mit folgenden Maßnahmen begleiten wir bei Standortfragen :
• Treffen mit dem Bürgermeister und dem Gemeinderat, der Gemeinde und im weiteren Sinne den Gebietskörperschaften sowie den dezentralen staatlichen Stellen
• Organisation und Durchführung von öffentlichen Informationsveranstaltungen, aber auch von Frage-Antwortrunden und pädagogischer Vermittlung
mit Experten, Betreibern von Biogasanlagen, Landwirten, Gasnetzbetreibern usw.
• Erstellung von Kommunikationsmaterial über die Anlage selbst: z. B. Website, Broschüren, Flyer u. Ä.
• Feiern wichtiger Meilensteine als Event, zu dem alle geladen sind: z. B. Grundsteinlegung, erste Einspeisung in das
Netz, Einweihung, Tag der offenen Tür
• Den Bürgern einen TER’GREEN-Ansprechpartner für Austausch, Diskussionen, Fragen und Ähnliches zur Verfügung stellen
Eine Gruppe von Personen für den Projektsupport zusammenstellen
Um sicherzustellen, dass das Projekt bestmöglich voranschreitet und eine klare Entscheidungskette festgelegt ist, organisieren wir wöchentliche Sitzungen des Leitungsteams, helfen Ihnen bei der Identifizierung neuer Akteure und definieren die genauen Rollen der einzelnen Beteiligten.
Partner unter einem gemeinsamen Ziel vereinen
Wir agieren als Koordinator und Vermittler, um die Akteure der Region, die sich nicht unbedingt kennen, zur Zusammenarbeit zu motivieren – darunter Landwirte, lokale Behörden, Gasnetzbetreiber, Landwirtschaftskammer, Industrieunternehmen, Subventionsorganisationen, Banken und lokale Verwaltungen.
Art der Unternehmensführung definieren
Wie werden Entscheidungen getroffen? Wer entscheidet was? Das sind nicht nur wesentliche Fragen für den Fortschritt des Projekts, sondern auch etwas, worauf die Geldgeber achten. Eine klar festgelegte Struktur weckt bei den Banken eher ein Gefühl der Sicherheit.Zu diesem Zweck erstellen wir einen Gesellschaftervertrag, der die Anteile der einzelnen Teilhaber regelt. Hier werden das Organigramm der Vereinfachten Aktiengesellschaft, der Vorsitzende, der Vorstand, der Vertreter der Teilhaber, das Programm der Hauptversammlungen usw. festlegt.
Moderation der Gruppe zum Vorantreiben des Projekts
Während der Entwicklungsphase führen wir wöchentliche Sitzungen des Leitungsteams durch, um sicherzustellen, dass das Projekt im richtigen Tempo voranschreitet und alle über die aktuellsten Fortschritte informiert sind. Hier werden alle laufenden Themen besprochen, die neuesten Informationen ausgetauscht und die nächsten Schritte präsentiert. Außerdem geht es um die Einhaltung der Pläne und Fristen.
Technische und wirtschaftliche Machbarkeitsstudien anfertigen
Auf der Grundlage von über 15 Jahren Erfahrung und dem Know-how unserer Schwesterunternehmen erstellen wir einen realistischen Geschäftsplan, der die Investitionskosten (CAPEX) und die Betriebskosten (OPEX) umfasst und die tatsächlichen Marktpreise einbezieht, um Extrakosten während des laufenden Projekts zu vermeiden. Der Plan kann sich nach und nach weiterentwickeln und anpassen, um die Rentabilität und Nachhaltigkeit zu gewährleisten. Der Geschäftsplan erleichtert auch die Erstellung von Unterlagen für die Bank und die Beantragung von Zuschüssen.
Optimieren der Projektdimensionen unter Berücksichtigung des Betriebs- und Wartungsaufwands für eine maximale Rentabilität. Wir denken bereits beim Entwurf an mögliche zukünftige Entwicklungen.
In Abstimmung mit den Partnern und Anrainern des Projekts erstellen wir die Baugenehmigungsunterlagen, reichen sie bei den Behörden ein und achten darauf, dass die Prüfungen gut verlaufen, um den vorgesehenen Zeitplan zu gewährleisten.
Auf der Grundlage einer detaillierten Studie des Standorts und der Umgebung erstellen wir einen Antrag auf Erteilung einer umwelttechnischen Betriebsgenehmigung (Antrag auf Zulassung + Ausbringungsplan). Dieser beschreibt das Projekt und welche Auswirkungen es haben könnte, damit eine optimale Integration in die Umgebung und der Schutz der Umwelt gewährleistet sind.
Um ein Maximum an organischen Abfällen aus der Region zu verwerten, beantragen wir eine sanitäre Zulassung für die Behandlung von Abfällen tierischen Ursprungs (Jauche aus der Viehzucht, Abfälle aus der Lebensmittelindustrie), die eine genaue Analyse ihrer Zusammensetzung und Rückverfolgbarkeit erfordern.
Sicherstellen der fünf wichtigsten Säulen
Parallel zur Bearbeitung der behördlichen Genehmigungsanträge kümmern wir uns um die vertragliche Absicherung Ihres Projekts in fünf zentralen Punkten:
Das Grundstück
Das Grundstück einschließlich einer Einigung oder einem Vorvertrag.
Biogas
Mit einem Vertrag über die Einspeisung von Biomethan und einem Anschlussvertrag mit den Netzbetreibern stellen wir die Nutzung des von der Anlage produzierten Biogases sicher.
Substratquellen
Mit Unterstützung unserer Tochtergesellschaft TEIKEI, die auf die Erschließung und Versorgung von Substratquellen spezialisiert ist, sichern wir mindestens 70 % des Produktionspotenzials (Biogasertrag).
Gärreste
Ausbringung der Gärreste mit entsprechenden Vereinbarungen
Abnahmefähigkeit
Wir setzen die Koordinierungs- und Kommunikationsarbeit mit den Bürgern während der gesamten Entwicklungsphase fort, um sicherzustellen, dass das Projekt von allen Akteuren in der Region positiv aufgenommen wird.
Die wichtigsten Pluspunkte von Ter’Green
FRISTEN
Wir sorgen für Tempo, um Ihr Projekt voranzutreiben und es schnell zu verwirklichen.
FINANZIERUNG
Wir kennen uns mit den Kriterien der Banken genau aus, um sicherzustellen, dass Sie einen Kredit erhalten.
KNOW-HOW
Wir können uns in jeder Phase auf die Fachkenntnisse unserer Tochtergesellschaften stützen, ob in Bezug auf Planung, Bau, Wartung oder Betrieb.
WIRTSCHAFTLICHKEIT
Wir garantieren zu jeder Zeit, dass die Rentabilität des Projekts trotz externer Unwägbarkeiten (z. B. steigende Rohstoffpreise, sinkende Einspeisevergütungen) erhalten bleibt.
ERFOLG
Bis heute wurden die von uns unterstützten Projekte zu 100 % erfolgreich abgeschlossen.
BEGLEITUNG
Wir sind ein echter Partner, der Sie bei jedem Schritt begleitet, um den Erfolg Ihres Projekts zu gewährleisten.
ERFAHRUNG
Wir ermöglichen Ihnen, Zeit zu sparen, da wir das gesamte Projekt im Blick haben.
UNTERSTÜTZUNG
Ein Biogasprojekt ist ein komplexes Abenteuer. Wir sind da, um den Projektgesellschaften neue Dynamik zu verleihen und ihnen zu helfen, ihre Entwicklung fortzusetzen.
PROJEKTE JEDER ART
Wir sind in Projekten involviert, die neu beginnen sollen, in der Entwicklungsphase oder bereits in Betrieb sind.
